5月13日上午，医学部“十四五”发展规划汇报交流会在行政楼1111会议厅举行。叶文才副校长、王兵副校长，发展规划处、研究生院、本科生院、科学技术研究处、人力资源开发与管理处、财务与国有资产管理处、国际交流合作负责人，医学部领导班子，基础医学院、第一临床医学院（附属第一医院）、中医学院、口腔医学院、护理学院党政负责人，粤港澳中枢神经再生研究院、生物医学转化研究院、大数据决策研究所负责人，及各单位规划文本执笔人共30多人出席会议。会议由医学部主任罗良平主持。

（医学部“十四五”发展规划汇报会现场）

8个单位的负责人分别就“十三五”期间的发展成绩与存在问题、“十四五”发展面临的机遇与挑战、发展思路与总体目标、主要任务与具体举措进行了汇报。王兵和各部处负责人紧紧围绕各单位的党建工作、师资队伍、人才培养、科学研究、国际交流与合作、条件建设等进行提问与交流，各单位负责人积极回应，现场讨论热烈。

（会议讨论与交流现场）

叶文才副校长作会议总结，他指出，各部处负责人提前作了大量工作，深入了解医学院、各学科专业建设发展中存在的问题，精准把脉，提出了很多富有针对性、建设性和指导性的意见与建议，请各单位认真研究，马上改进和补充。各单位领导班子对本次汇报交流会也高度重视，精心准备，基本达到了预期目的。

叶文才副校长对医学部的“十四五”发展规划工作提出四点要求：一是医学部要提高站位，科学分析我校医学在全国高校与湾区区位发展中面临的机遇与挑战，依托综合性高水平大学建设的大平台，在各学院、各研究院所发展规划的基础上，充分听取各方意见，尽快提出我校医学教育与医疗卫生事业的“十四五”整体发展规划；二是创新体制机制，统筹配置医学口的人、财、物，妥善处理好存量与增量、规模与结构的关系，打破各自为政的界限，打通基础与临床、各学院与研究院及医院融合的“最后一公里”；三是各单位要厘定自身的办学定位与发展目标，突出重点工作与优势特色，坚持有所为有所不为；四是各项具体措施的操作性要强、路径要清晰可控，要分清轻重缓急，要有时间表和责任人，确保落实落细。

（医学部）